Cara Membuat Tim yang Kuat – Tugas sebagai pemimpin memang tidak mudah. Anda memimpin beberapa kepala dengan berbagai macam perbedaan. Tugas Anda Anda adalah memimpin tanpa arogansi. Selalulah berusaha untuk menciptakan suasana yang sehat dalam lingkungan pekerjaan, baik itu di dalam atau luar kantor. Kebersamaan adalah yang utama. Mereka memerlukan Anda sebagai pemimpin, begitu juga sebaliknya, Anda tidak akan menyelesaikan pekerjaan Anda dengan baik tanpa bantuan orang lain.

Cara Membuat Tim yang Kuat dan SehatAgar perusahaan Anda berkembang, Anda harus mencari tahu bagaimana bagaimana cara terbaik untuk membuat  tim yang kuat dan sehat sehingga menghasilkan sebuah tim yang bisa bekerja sama dengan baik. Membuat tim yang kuat bisa menjadi tugas yang sulit. Membuat sebuah tim berarti menyatukan orang-orang dengan kemampuan yang berbeda dan bervariasi sesuai dengan kepribadian masing-masing untuk bekerja menuju tujuan dalam suatu pekerjaan yang kompleks. Kali ini saya akan berbagi tentang bagaimana cara membuat tim yang kuat dan sehat.

 

 

5 langkah Cara Membuat Tim yang Kuat

Memahami individu tim :

Cara membuat tm yang kuat pertama adalah pemahaman sifat dan kemampuan anggota tim. Anda harus benar-benar memahami kekuatan masing-masing dari anggota tim dan menempatkan setiap orang di tempat yang sesuai dengan kemampuan mereka. Sangat jarang seorang karyawan dapat memperbaiki kekurangan, terutama jika kekurangan tersebut merupakan bagian dari sifat mereka. Anda harus memilih seorang yang bisa melakukan pekerjaan mereka dengan baik dan tetap fokus, sehingga mitra mereka dalam sebuag tim bisa saling membantu dan menopang kekurangan masing-masing anggota tim.

Suasana kekeluargaan:

Yang tidak kalah penting dari cara membuat tim yang kuat dan sehat adalah pendekatan secara individual. Kita harus belajar untuk memperlakukan anggota tim seperti sebuah keluarga. Anda harus membiarkan mereka berperilaku seperti anggota keluarga Ada, dimana kita sering mendapati anggota keluarga kita bertingkah “agak aneh”. Itu tidak masalah, selama tidak melanggar norma dan mengganggu kinerja tim. Bahkan mungkin aAnda sadara bahwa ada beberapa orang yang menganggap Anda sebagai “orang yang aneh”. Tugas utama Anda adalah untuk membantu anggota tim yang bisa saling mengerti dengan baik, satu sama lain. Anda harus mencoba membuat orang lain memahami bagaimana Anda bekerja dan apa tujuan Anda. Pastikan juga bahwa sesuatu yang Anda yakini adalah sesuatu yang benar. Tidak ada salahnya jika Anda sesekali mencoba meminyta orang lain untuk menilai diri Anda secara lansug dan terbuka. Bahkan penilaian dari bawahan akan membuat Anda sadar kebaikan dan keburukan Anda di mata orang lain.

Menetapkan aturan dasar

Sebagai seorang pemimpin, ketika Anda berusaha mencari cara membuat tim yang kuat dan sehat, cobalah untuk berbicara dengan orang lain. Dalam hal ini terutama dengan anggota tim Anda. Bicarakan secara baik-baik tentang tujuan dan kemungkinan masalah yang akan timbul dalam sebuah proyek. Segeralah membuat aturan dasar tentang pekerjaan, misalnya bagaimana tim bekerja, apa yang harus dikerjakan setiap anggota tim, siapa yang mempumyai wewenang dalam menentukan keputusan, dan siapa yang  harus bertanggung jawab ketika suatu masalah timbul. Hal itu akan mempermudah ketika sebuah masalah baru muncul dikemudian hari. Saat itu Anda dan anggota tim tidak akan terjebak dalam “salah siapa”, atau “mengapa hal itu terjadi”. Yakinkan pada diri Anda dan anggota tim yang lain bahwa “tidak ada masalah tanpa solusi” dan jangan hanya bertanya “mengapa kita tidak bisa melakukan itu”, tapi fokuslah pada “langkah selanjutnya.” Gaya tiap-tiap orang berbeda satu sama lain, tapi yang penting adalah bahwa tim Anda tahu cara kerja Anda, sehingga setiap orang berpikir ke arah tujuan yang sama seperti Anda sebagai atasan, tentunya tanpa menutup diri dari saran orang lain yang mungkin Anda perlukan ketika menemui masalah.

Saling mendukung

Sebagai pemimpin tim, anggota tim Anda harus tahu bahwa mereka memiliki Anda dan Anda adalah pendukung terbesar mereka, begitu juga sebaliknya, Anda juga harus berpikir bahwa Anda memiliki mereka merka kan selalu mendukung Anda. Itu tercipta dari hubungan baik yang selalu dijaga, bahkan ketika suatu masalah timbul dalam pekerjaan. Ketika anggota tim tahu bahwa mereka memiliki dukungan dari Anda, mereka akan bergerak maju dengan penuh keyakinan.

Insentif dan keadilan

Berbagai cara membuat tim yang kuat akan hancur seketika ketika anggota tim merasakan ketidakadilan dari Andasebagai pemimpin. Berikan pemahaman bahwa setiap anggota dari tim memiliki keahlian yang berbeda, pekerjaan yang berbeda, dan tingkat masalah yang berbeda. Hal itu penting ketika mereka mungkin akan mendapat jumlah insentif yang berbeda.

Terima kasih sudah membaca “5 Cara Membuat Tim yang Kuat“. Semoga tulisan tentang 5 Cara Membuat Tim yang Kuat tersebut bermanfaat untuk Anda.